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Una colonia es más digna que la Argentina de Milei


02 de agosto de 2025

Horacio Rovelli ubica minuciosamente los pormenores del plan económico impuesto por el gobiero de Milei y sus aliados saqueadores de nuestras riquezas.

Horacio Rovelli

Foto: Carlos Barria (Reuters)

La Amcham (Cámara de Comercio de los Estados Unidos en Argentina) en franca intromisión en nuestro país aconseja que, si el gobierno quiere que lleguen inversiones genuinas, tiene que garantizar el libre acceso al mercado de cambios para el giro de dividendos y pagos de deudas comerciales o financieras.

Para afirmar a continuación que, los cambios profundos son impostergables: eliminar lo que resta del cepo cambiario (se refiere a que no se realice ningún control cambiario para las empresas y para ningún tipo de operaciones), avanzar con las reformas laboral e impositiva, garantizar beneficios fiscales y marcos regulatorios alineados a los “estándares internacionales”.

La entidad señaló que la competitividad de las empresas argentinas se ve limitada por altos costos logísticos, carencias de infraestructura, una carga impositiva elevada y costos generales de operación en el país (del interés bancario no dicen nada).

El análisis subrayó que la competitividad de Argentina se basa en el desarrollo de sectores clave como la agroindustria, la energía, la tecnología y la economía del conocimiento que, debe ser la inserción internacional del país, y garantizar el ingreso de divisas que refuercen la estabilidad.

Nada distinto de lo que opinaba el embajador Mark Stanley: “La Argentina tiene lo que el mundo necesita”, la traducción literal es lo que nosotros vamos a vender de ese país.  O la anterior jefa del Comando sur de EEUU, Generala Laura Richardson, cuando expresaba preocupación por la creciente influencia de China y el rol de las empresas mineras de la nación asiática en Argentina.

Así como Inglaterra nos imponía un modelo económico en el siglo XIX y hasta la segunda guerra mundial, que le hacía decir al hijo del General Julio A. Roca, vicepresidente de Agustín P. Justo (en esa otra década infame): “La Argentina es la joya más preciada de la corona británica", así es el poder y la influencia de la Secretaría de Estado y de la Secretaría del Tesoro de los EEUU en el país.

Los distintos representantes de los EEUU y su cámara AmCham, en su lobby a favor de las empresas y del capital estadounidense en la Argentina, han logrado desplazar a un rol de socio menor al capital local.

Fue en la Asociación Empresaria Argentina (AEA) y preparada por grandes estudios locales, donde se pergeñó el DNU 70/23 y la llamada ley bases 27.742 que significan una suma de facultades al Poder Ejecutivo que infringen el art. 29 de la Constitución Nacional, a la vez que promocionaban la figura de Javier Milei que pasó de panelista en programas pagos a Presidente de la República.

Lo que no tuvieron en cuenta en AEA es que Milei se iba a subordinar totalmente al capital financiero de Manhattan, que le nombró todo el equipo económico, con Eduardo Elsztain, vicepresidente del Congreso Judío Mundial, y con Marco Rubio (secretario de Estado de los EEUU) y con ello, la sumisión en lo económico y en lo político, dejando en segundo lugar a sus mentores Eduardo Eurnekian, Paolo Rocca y Héctor Magnetto.

Esa contradicción y cambio de rumbo es la causa que con la lentitud de reflejos que les caracteriza al trío de AEA, viejos temerosos, se animen ahora a días de las elecciones a legisladores nacionales, a propiciar la entente de gobernadores denominado “un grito federal" por los mandatarios de Chubut, Córdoba, Corrientes, Jujuy, Santa Cruz, y Santa Fe, después de haber desgastado hasta el cansancio a Cristina Fernández de Kirchner y su administración, donde tenían excelentes tasas de ganancia y la hegemonía económica. Hoy son condicionados por el capital financiero de Manhattan que mediante el Contado con Liqui (CCL) penetró en sus empresas, y los ha desplazado del Club del Petróleo, del comercio de granos, y dependen de ellos para hacer pie, como el caso del grupo Clarín asociado a David Martínez de Fintech Advisory, un fondo que se dedica principalmente a la compra y venta de deuda soberana y que es accionista de Cablevisión y de Telecom, y que es socia en México de BlackRock, donde son (la sociedad de Fintech con Black Rock) el principal proveedor de la empresa estatal de petróleo PEMEX, y en Sabadell, que ofertó por comprar la mayoría accionaria del banco BBVa. 

Fue el capital financiero de Manhattan que le dio el crédito a Telecom de 1.245 millones de dólares para adquirir Telefónica Argentina (Movistar), empresa donde también tenía participación BlackRock.

 

La repercusión financiera y el precio del dolar

Javier Milei acusa a los bancos Galicia y Macro de presionar a la suba de la tasa de interés tras la conversión de las LEFI a un año de plazo y con un rendimiento promedio de 29% nominal anual, en LECAP, letras capitalizables de interés en plazos medidos en días que, en la licitación del 29 de julio, a 15 días, pagó una tasa del 65,33% anual (tasa efectiva mensual de 4,28%).

Lo que no dicen es que en ambos bancos locales tiene fuerte participación el capital financiero de Manhattan: en el Banco Galicia 34,5% de sus acciones, y en el Banco Macro el 21,8% de su capital accionario.

Tanto los grupos locales como los extranjeros son los principales compradores de divisas, lo hicieron en seis meses del año 2025 por 6.304 millones de dólares hasta el 11 de abril de ese año, y otros 5.791 millones de dólares desde el 14 de abril (en que inician la banda de flotación cambiaria) al 30 de junio de 2025[1]. La deuda que toma este gobierno, por ejemplo, los 12.000 millones de dólares que ingresaron el martes 15 de abril de 2025 del FMI, se convierte en fuga de capitales del poder económico.

Sin embargo, ante semejante drenaje de reservas del BCRA, que la autoridad monetaria agrava vendiendo contratos a futuro (con un precio bajo del dólar a una tasa menor que la de un plazo fijo)[2] asegurándole la renta a sus compradores; a la pérdida de dólares por turismo y compras puerta a puerta, etc.; pese a todo ello, los depósitos en dólares en los bancos son importantes, la toma de créditos en divisas también, incluso las obligaciones negociables en divisas colocadas por las empresas argentinas YPF, Pampa Energía, Tecpetrol, Compañía General de Combustible, Vista Oil & Gas, TGS, CAPEX, IRSA, CRESUD, EDENOR, GENNEIA, TELECOM etc., por 25.177 millones de dólares (Informe de la Comisión Nacional de Valores), configurando un mercado en pesos y otro en divisas.

 

Balance del BCRA

Y si bien es cierto que se produce una fuerte suba del precio del dólar oficial, que en el lapso del 11 de abril al 31 de julio 2025 se incrementó en un 25,1%, similar porcentaje que todo el año 2024, en que pasó de valer $847 a $ 1.062 (en un 25,4%), los dólares paralelos se acrecientan por debajo del IPC del INDEC de dicho período.

Hay una corrida cambiaria fruto del desproporcionado atraso del precio del dólar que no es frenada por la exponencial tasa de interés que las entidades financieras obligaron a pagarle al BCRA.

Aproximadamente, la mitad de las Leliq (deuda del BCRA con los bancos) que dejó el BCRA de Alberto Fernández, se constituyeron en LeFi (Letras Fiscales de Liquidez) que es deuda pública (deuda del Tesoro de la Nación) que era a un año de plazo y pagó una tasa promedio en torno al 29% anual. Fue reemplazada por las Lecap (Letras capitalizables que paga interés a su vencimiento) pero a muy corto plazo.

En la licitación de títulos públicos del miércoles 29 de julio, por un total de 11 billones de pesos, se renovaron 9,3 billones de pesos, quedando un excedente en efectivo por 1,7 billones en poder de los bancos

La mayor demanda fue para la Lecap con vencimiento el 13 de agosto (S15G5) a 15 días de plazo, que captó 3,732 billones de pesos a una tasa efectiva mensual (TEM) del 4,28%, equivalente a una tasa interna de retorno efectiva anual (TIREA) de 65,33%.

Le siguieron los títulos con vencimiento del 28 de agosto (S29G5), por 2,449 billones de pesos a una TEM del 4,02% (60,54% TIREA), y al 12 de septiembre (S12S5), por 1,420 billones de pesos al 3,75% mensual (55,47% TIREA) y otras colocaciones, en el que el 82% de la licitación fue a 15, 30, y 45 días de plazo.

Las entidades financieras pagan a sus depositantes tasas en torno al 35% anual por un plazo fijo y le cobran al Estado tasas que superan el 60% anual, cuando prácticamente el 42% de los depósitos que los bancos reciben se lo prestan al Estado nacional.  Debería haber una entidad estatal que haga lo mismo y esa renta financiera se la apropia el fisco y no los dueños de los bancos.

Tarde y mal el BCRA decide aumentar el encaje (inmovilizan dinero) para los depósitos a la vista y a plazo con opción de cancelación anticipada de los fondos comunes de inversión y las cauciones bursátiles que, desde el 1 de agosto 2025 pasa del 30% al 40%. Para las cuentas corrientes (ellas permiten la emisión de cheques) lo. suben del 36% al 40%. Y se reduce de 9% a 5% la porción del encaje que puede ser integrada con títulos públicos, de esa manera plantean absorber parte del excedente de liquidez del mercado financiero local

 

Más deuda para pagar la renta financiera y cambiaria

Para la falta de divisas el gobierno se endeuda, van a ingresar los 2.000 millones de dólares acordados con el FMI (por más que la administración de Milei incumple con la acumulación de reservas internacionales en el BCRA) y ya habían ingresado los 1.300 millones de dólares del Banco Mundial y un REPO acuerdo de recompra (Repurchase Agreement) por 2.000 millones de dólares en abril 2025, a lo que se suma un nuevo crédito con el BID por un monto de 350 millones de dólares destinado a financiar el “Programa de Apoyo a Reformas Regulatorias para la Competitividad”.

Gracias al secreto bancario de la ley 21.526 de entidades financieras de 1977, no sabemos cuál es el fin real de dicha deuda, pero los hechos demuestran que lo usan con el pretexto de frenar el precio del dólar, vender las reservas del BCRA y se fuga, repitiendo el ciclo de endeudamiento y fuga del “rodrigazo”, de la “tablita cambiaria” de Martínez de Hoz, del “plan austral” de Alfonsín, de la “convertibilidad” y hasta de Cambiemos del año 2018 que lo salvó de la crisis el super crédito por 45.000 millones de dólares del FMI

El horizonte de deuda en pesos y en dólares para lo que resta del año no es fácil, que renovarán a altas tasas y a menores plazos en todos los casos.

Según la Secretaría de Finanzas de la Nación, la deuda en moneda local en los cinco meses que resta del año suman102 billones de pesos, de los cuales vencen 38 billones en el mes de agosto y después de las elecciones del 7 de septiembre de 2025 en la Provincia de Buenos Aires, el miércoles 10, se licitan 24,8 billones.

Dependen de los bancos y de los acreedores internacionales, que hasta ahora han utilizado los organismos internacionales de créditos para prestarle al gobierno de Milei y/o refinanciar con tasas confiscatorias de las cuentas públicas.

La Administración Nacional debe realizar nuevos ajustes de partidas para poder pagar los intereses y/o capitalizar los mismo aumentando aún más la deuda pública:

La deuda bruta a junio de 2025 es de (en títulos en pesos y en divisas) 465.355 millones de dólares (la conversión la hace la Secretaría de Finanzas de la Nación)

  • El 44% de la misma es en moneda local (la mitad de esa suma a una tasa de no menos del 3,5% mensual) devenga interés por mes de $ 3,7 Billones.
  • El 56% en divisas (organismos internacionales y bonos) devenga un interés mensual por no menos $ 1,4 Billones.
  • Total gasto de intereses devengado: 5,1 Billones.
  • Gasto promedio mensual de la Administración Nacional: 10,5 Billones (Por lo tanto si en vez de capitalizarse los intereses se pagarán, representaría el 48,5% del gasto).

 

En síntesis

La Administración Nacional no puede pagar ni los intereses de la deuda, la “comprensión” de los acreedores y es el objetivo final trazado por la AmCham, es que la Argentina cancele la deuda con la venta de empresas públicas y con recursos naturales, para ello la ley 27.742 de “bases y punto de partida”, dicha ley contiene el RIGI (Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones), y genera un modelo económico extractivista y primario.

Un país con generación de energía y alimentos convertido en un mero proveedor “de lo que le mundo necesita”.  Una colonia es más digna que la Argentina de Milei.

 

[1] El BCRA opera sola y exclusivamente con los bancos, por ende, le vende las de divisas a las entidades financieras y estas o se la apropian o venden a sus clientes.

[2] Las consultoras privadas estiman que el Banco Central, para evitar un salto en las cotizaciones, está vendido en futuros hasta fin de año por el equivalente a alrededor de 4.800 millones de dólares, una posición muy superior a la que tenía en junio, cuando se ubicaba en 1.800 millones. Y que pagó los contratos de futuro vencidos el 31 de julio 2025, al ser el tipo de cambio oficial ($ 1.386.-) mucho mayor que el acordado con el BCRA, casi 500.000 millones de pesos, suma que supera holgadamente los 224.000 millones de pesos por mes de cumplirse con la ley de aumento de los haberes previsionales nacionales que va a vetar Javier Milei

Horacio Rovelli

Horacio Rovelli es Licenciado en Economía por la Universidad de Buenos Aires. Profesor a cargo de la asignatura Política Económica de la Facultad de Ciencias Sociales (UBA), y de Instituciones Monetarias e Integración Financiera Regional en la Facultad de Ciencias Económicas (UBA).  

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